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全過程工程咨詢服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務(wù)模式。全過程工程咨詢服務(wù)是可采用多種組織方式，由項目投資人委托一家單位負責(zé)或牽頭，并配備以由全過程工程項目管理師作為總負責(zé)人的全過程工程咨詢團隊來為項目決策至運營持續(xù)提供局部或整體解決方案，包括項目各階段咨詢和管理服務(wù)。
全過程造價咨詢
全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)：
項目決策階段包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等；
勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等；
招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等；
工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔(dān)心技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護管理等；
竣工驗收階段包括但不呦限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等；
運營維護階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等；
